Organisering av arbeidsplassen til lederen til bensinstasjonen

Automotive service er en virksomhet somGjennom årene har det utviklet seg ganske dynamisk, etterspurt og har gode utsikter. For tiden er et stort antall bilvedlikeholdsstasjoner erstattet av fagfolk som har motstått konkurransen i markedet, og gir et godt nivå av reparasjonstjenester til rimelige priser.

Trender for moderne bilservice er slikEn voksen flåte krever mer og mer kvalifisert vedlikehold og reparasjon. For at verkstedet skal lykkes og lønnsomt, trenger det en ansvarlig og kompetent leder. Det beste alternativet i dette tilfellet er en person som kjenner stasjonen på førstehånds hånd, og han jobbet en gang på stasjonen. For en slik leder vil organisasjonen av en arbeidsplass for hver av de ansatte være innenfor hans makt, og det er en garanti for at alt skal gjøres rasjonelt og så praktisk som mulig.

I tillegg, hvis du har din egen opplevelseDet vil ikke være vanskelig for veileder å overvåke kvaliteten på reparasjoner og lønnsomheten til stasjonen. Og den rette organisasjonen av arbeidsplassen spiller en viktig rolle i sluttresultatet. Aktiv deltakelse i organisering av produksjon av en kompetent spesialist lar deg lage et profesjonelt team, for å yte god service og en stor kundebase.

Arbeidshode på bensinstasjonen gir ikke noe spesieltkvantitativ regnskap, kan hans bidrag til utviklingen av virksomheten ikke vurderes, fordi alt hviler på det. Rasjonal organisering av arbeidsplassen vil bidra til å lindre det økte nevropsykologiske stresset, fordi hans arbeid ikke bare er personellstyring, men gjør viktige produksjonsbeslutninger på kort tid.

Stasjonsdirektøren har mentale ogantar en lang og ubegrenset arbeidsdag. Riktig organisering av arbeidsplassen vil ikke bare hjelpe deg med å jobbe effektivt, men vil også positivt påvirke bildet av hele stasjonen. Det er ingen hemmelighet at for at en organisasjon skal lykkes, må den ha et positivt rykte blant kundene.

Hva er inkludert i en bestemt arbeidsplanleder av stasjonen? Møter og møter utgjør 65% av tiden, telefonsamtaler - ca 6%, gjennomgang av dokumentasjon - ca 22%, bilinspeksjoner 7%. Møter som ikke var planlagt, bør også tas i betraktning, og de tar opp rundt 7%, faktisk er bare 2% av tiden brukt på hvile. Rasjonal organisering av arbeidsplassen vil myke stram tidsplanen for stasjonens leder.

Det må være teknisk godt utstyrt. Arbeidsplassen omfatter også organisering av informasjonsbeskyttelse og personlig sikkerhet i hodet. Direktørens skrivebordssett, som regel, overfor inngangsdøren eller litt skråt.

Hvis du kommuniserer med en klient, bør han tydeligse prestasjonene dine. Når du lager et skap, la det være et lønnsomt sted å gjenspeile personlige prestasjoner innen produksjon. Heng på kontoret til en vakker, samme farge av rammen med registreringsbevis for stasjon, diplomer og ulike insentiver.

Kontroller at stasjonen ikke er sertifisert.utløpt, men med en ny fornyelsesdato. Hvis du jobber med forsikringsselskaper, legger du på samme veggdokumenter om konklusjonen av en samarbeidsavtale med deg. Understreke at du er verdsatt som en kvalitetsutøver. Merk at personalet på bensinstasjonen må passere spesialiserte kurs og ha de riktige sertifikatene, fordi utviklingshastigheten og suksessen til bensinstasjonen er direkte proporsjonal med tilgjengeligheten til kvalifisert personell.

Organisering og vedlikehold av arbeidsplasserforutsetter tilstedeværelsen av et godt mikroklima, og spesielt dens temperatur og fuktighetsforhold. Det er godt å installere balsam, en luftfukter, og også luftjonisatoren.

Arbeidsplassens organisering innebærer ogskaper tilstrekkelig belysning. Et rom fylt med naturlig sollys øker arbeidsaktiviteten. Hvis lyset ikke er nok, installer du en ekstra kilde med et svakt, svakt lys, mens du overholder de godkjente belysningsstandardene.

Organisering og vedlikehold av arbeidsplasser innebærer også beskyttelse mot mulig tap av konfidensiell informasjon direkte fra stasjonssjefets kontor.

For å være klar over alle bilernye produkter og for å sikre rask kommunikasjon med partnere, vil lederen trenge god og moderne programvare. Det er nødvendig for overføring av fakturaer, fakturaer, beregninger, samt operasjonelt samarbeid med forsikringsselskaper og forretningspartnere.

For raskt å løse arbeidsmomentene på bensinstasjonen,godt koordinert arbeid med telefon- og radiokommunikasjon mellom reparasjonsbutikker og sprøyteboks er nødvendig. Det ville ikke være overflødig å ha en regissørbryter, siden det er mulig å snakke med flere spesialister samtidig samtidig. Du kan også installere en duplikat telefonsvarer.

Stasjon ledelse samt hanskvalifisert personell, bedriftskultur og rimelige priser - dette er kravene som et moderne verksted skal møte, og dette avhenger direkte av ansvarlig person.