Gren av "Oschadbank" i Kharkov: adresser, telefoner, modus for drift. Oschadbank i Ukraina

økonomi

Oschadbank er den største finansinstitusjonen i Ukraina med et omfattende nettverk på 4000 institusjoner. Staten finansinstitusjon er under kontroll av Cabinet of Ministers of Ukraine.

historien

Staten Terrible Bank of Ukraine eroppdragsgiver av Sberbank i Sovjetunionen. Han ble registrert 31. desember 1991 ved Ukrainas nasjonalbank under nr. 4 som en uavhengig institusjon. Ved oppgjør av ministerråd, i 1999 ble finansinstitusjonen omdøpt til Oshchadbank OJSC. I dag er lederen av styret hans Andrey Pyshny.

Finansiell ytelse

Oshchadbank i Ukraina er en universell institusjon som fokuserer på å skape gunstige tjenesteforhold, utvide listen over produkter og dets tilstedeværelse i markedet.

I 2013, i rangeringen av kredittinstitusjoner, hantok andreplass etter Privatbank, og til og med i dag er det et symbol på stabilitet og pålitelighet. Ifølge de viktigste finansielle indikatorene på markedet er nevnte bank blant markedsledere og er blant de største finansinstitusjonene i landet.

Den autoriserte kapitalen er 34,9 milliarder UAH. Egne midler - 8,6 millioner UAH., Volumet av innskudd - 122,2 milliarder UAH. I andre kvartal 2016 mottok banken 252 millioner nettoresultat.

Tjenestene

"Oschadbank" i Ukraina har det største nettverketkontorer i landet - 4000 stk. En finansinstitusjon gir lite lån til enkeltpersoner, men aksepterer innskudd og gir lån til offentlige selskaper. Settet med tjenester inkluderer:

Internett-bank;
depotaktivitet;
finansiering av utenrikshandelstransaksjoner;
investere penger;
operasjoner med metaller, etc.

Gjennom Oschadbank grener i Kharkov eller en annen by i landet, kan enkeltpersoner:

Åpne innskudd i nasjonal og utenlandsk valuta;
motta kontantadministrasjonstjenester;
utarbeide et boliglån og bil lån;
motta sosiale fordeler;
utarbeide plastkort VISA og MasterCard, etc.

Banken deltar i ulike staterprogrammer: gir et "sosialt" boliglån og betaler erstatning til innskytere av Sberbank i Sovjetunionen. Selv om betalinger i 2012 generelt ble frosset på grunn av økonomiens fall.

Oschadbank (Kharkiv): grener, telefoner

For å bruke tjenestene til et kredittinstitusjon må du besøke en av filialene. Finansinstitusjonen jobber fem dager i uken, men på en spesiell plan.

På hverdager fra 09:00 til 17:20 bare to grener av Oschadbank åpen. Adresser til deres plassering kan ses på den offisielle nettsiden. Den ene ligger på Ilyich Avenue, 95, og den andre er på ul. Proskury, 9b.

Alle andre grener av "Oschadbank" i KharkovÅpent fra tirsdag til fredag fra 08:00 (08:20) til 16:20 (17:00) og på lørdag, i modus fra 08:00 til 15:00. I hver av dem starter pause klokken 13:00 og varer i en time.

Følgende grener av Oschadbank i Kharkiv arbeider i en forbedret modus og uten avbrudd:

Str. Rustaveli, 1618;
pl. Konstitusjoner, 22;
Str. Shironintsev, 44;
Moskva Ave., 124.

I tillegg er det i alle byer i Ukrainautenfor balansen grener. Du kan betale bruksregninger eller motta sosiale fordeler i dem, men du vil ikke kunne utstede innskudd eller lån. Oschadbank OJSC (Kharkov) har samme grener. Kontorene til Frunzensky-distriktet, for eksempel, er plassert på følgende adresser:

Moskva Ave. 256b;
Str. Fiske 40 (postkontor 61099);
pr. Traktorbyggere 107b.

Aval av regninger

Nytt produkt for små ogmellomstore bedrifter som startet i fem regioner i Ukraina er avalizing regninger. Det kan også utstedes gjennom den sentrale grenen av Oshchadbank i Kharkov.

Under dette programmet forplikter banken seg til å foreta en betaling på en bytte om kunden ikke oppfyller sine forpliktelser. Avalues gjenstand for:

vareregninger utstedt for betalinger for varer knyttet til produksjon og bearbeiding av landbruksprodukter;
skatte regninger sertifisering av skattebetalers forpliktelser til å betale gebyret til budsjettet.

Avenue og bytte ogsåutført av representanter for MSMB. Du kan finne ut mer om vilkårene for å levere denne tjenesten ved å besøke Oschadbank-avdelingene i Kharkov eller ved å ringe telefonlinjen.

sentrale grenen av peshchadbank i Kharkov

Behovet for denne tjenesten økes kraftig medAIC bedrifter. Avalisering er ikke bare en ekstra kilde til arbeidskapital, men kan også bli et alternativ til klassisk utlån. Videre er prisen for å yte en slik tjeneste kun 2,5%. For å teste prosjektregionene ble valgt der behovet for denne tjenesten er høyest.

Bankmarkedet Nyheter

Hendelsene i 2014 har påvirket situasjonen påbankmarked. Mange utlånsinstitusjoner krevde hjelp fra en regulator. Nasjonalbanken har utviklet individuelle kapitalforhøyelsesprogrammer og gitt finansiering. Til nå har de tjue største institusjonene i landet blitt kapitalisert. Programmet ble fullt implementert av to statlige institusjoner - Oschadbank og Ukreximbank, samt Aval, VTB og UkrSibbank. Ukrsotsbank, OTP, Pivdenny og Prominvest klarte oppgaven foran planen.

Alle børsnoterte kredittinstitusjonerAndelen kapital i strukturen av finansieringskilder nådde 5%. Tilstrekkigheten av regulatorisk kapital i hele systemet per 1. august var 13,84% med minst 10%.

Ifølge planene til NBU, neste fase av utvinningsystemer - en andel på 7% ved utgangen av 2017, 10% - for 2019. Av de tjue største finansinstitusjonene i landet, trenger Ukrgasbank, ING, Agricol Bank og Citibank ikke finansiering, og Fidobank og Khreschatyk har allerede gått konkurs.

Ny markedsretning - bank i telefonen

Den største offentlige finansinstitusjonTilbake i 2015 serverte Oschadbank klienter gjennom 4949 grener. I dag er det bare 4559 poeng som jobber aktivt. Som et resultat av modernisering ble 390 grener lukket eller omstrukturert. Og dette er ikke grensen. Ved utgangen av 2016 vil det være om lag 500 enheter i landet og 750 ved utgangen av neste år.

Virkeligheten er at markedet for finansielle tjenestergradvis flytte til digitale kanaler for kommunikasjon. Konkurranse er nå gjennomført ikke mellom bankkontorer, men mellom terminalnett og onlinetjenester. Overgang av arbeidsformen til digitalkanal-tjenesten fører til en urimelig økning i kostnadene ved å støtte filialens arbeid. Forvaltningsstrategien endrer seg. I løpet av 2-3 år vil de fleste grener ikke lenger være etterspurt.

Faktisk vil behovet for kunder for levende kommunikasjon bare være i saker som informerer om nye bankprodukter. Selv kontantoperasjoner går gradvis til iBox-terminaler.

Ukraina plukket opp den globale trenden. Å holde bankkontorer dyrere. Derfor er det en enorm overgang til selvbetjening. Et godt eksempel på dette er Privatbank. I hver avdeling lærer ansatte hvordan folk skal jobbe med selvbetjeningsterminaler.

Ukraina er et land av kontanter. Denne situasjonen vil ikke endres i de neste tjue årene. Derfor, for å jobbe med penger, trenger folk minst terminaler og internettbank.

Oschadbank og Ukreximbank å selge til EBRD

Som en del av bankens refinansieringsprogramSektoren vurderer spørsmålet om å selge opptil 20% av aksjene i de to statlige bankene til 2018. Men hvis i 2015 disse samtalene var knyttet til det faktum at begge bankene var i mislighold, så er dette trinnet betraktet som en ny utviklingsstrategi. Innføringen av EBRD og International Finance Corporation til statlige banker vil forbedre kvaliteten på kapitalforvaltningen. Oschadbank, som er engasjert i utlån til juridiske personer, og Ukreximbank, som finansierer eksportimportvirksomhet, vil bytte til samarbeid med publikum.